不少90后的职场人已经晋升到管理层，是该有更大格局和视野的时候了！在很多情况下，优秀管理者都是时间打磨和锤炼出来的。所以，要不断寻找自我提升的方法，让自己始终成为职场的翘楚。那么，感觉还不够优秀的你，到底要具备哪些特质才能成为优秀的管理者呢？

记者 叶霖

营造安全感

优秀管理者善于营造一种安全的环境，在这种环境下更有利于在团队中建立一种相互信任与协作的关系。团队中的信任和协作关系一旦建立，团队成员将有能力和权力做出对组织产生重大影响的决策。因为团队成员知道自己身处在一个安全的环境中，所以他们不会害怕犯错误。当一个团队有很强的安全感的时候，他们就会选择在会议上就一些重要的事情当面讨论沟通，而不会选择在背后议论。

用目标激励大家

为了更有效地激励大家采取行动，优秀管理者都会向大家清晰地阐明目标背后的原因。他们善于激励那些跟随自己的人，因为他们不仅会告诉大家该做什么以及如何做，他们还会将行动与一个更崇高的目标绑定在一起。

尊重任何人

优秀管理者会尊重他们遇到的每一个人。他们不会只尊重那些位高权重的人，不管站在他们对面的是谁，他们都会选择给予对方足够的尊重。这就会让其他人心甘情愿地去主动支持这个管理者，帮助他实现组织的目标。

很强的适应性

优秀管理者都有很强的适应性。如果事情没能按照计划进行，优秀管理者也知道何时该转型，从而能持续推动事情向前发展。即使面临各种艰难险阻，他们总是会努力想办法找到解决问题的对策。此外，他们也知道如何根据自己面前观众的不同适当调整自己的方法与策略。

充满自信

优秀管理者对自己掌握的技能和做出的成绩是自信满满的。即使有些人在某些特定的任务上比他们自己做得更出色，他们的这种自信也不会让他们产生被其他人威胁到的感觉。此外，优秀管理者对团队里每一个贡献者的能力和重要性都充满信心。

时间就是成本

你可能会想说那些最优秀的管理者个个都是大忙人，他们哪有时间去引导、指导和认可别人呢？然而事实并非如此。实际上，优秀管理者对他们的时间都是非常慷慨的，这也是他们能获得成功的重要原因之一。

真心希望别人好

相比自己获得成功，优秀管理者可能更希望看到别人也能取得成功。因此，他们会积极引导、指导和鞭策别人走出他们的舒适区，从而成为最好的自己。这也是一个管理者格局的体现。

爱读书

优秀管理者中的大部分都是狂热的读书爱好者，他们希望在书中尽可能多地学习其他人的经验和走过的路。举个例子，比尔·盖茨每年至少读50本书，每周一本，从而让自己对世界的运行方式有更深刻的理解。

公开透明

只要有可能，优秀管理者对于他们所做的决策以及决策背后的原因都会做到公开透明。此外，他们对自己的组织可能面对的一些财务问题也会做到公开透明，不管是好的还是不太好的。

了解每一个成员

优秀管理者总会花时间去了解对团队中的每一位成员而言什么才是最重要的。有些员工希望能有更多的休假时间，而有些员工则希望能拿到更多奖金。优秀管理者知道自己团队中的每一个成员最看重什么，一旦有机会，他们就会尽可能满足他们的要求。

永远鼓励创新

即使有些创新会让人一开始感到不舒服或是与现有的想法冲突，但优秀管理者始终都是鼓励创新与改变的。有些在运营和产品改进方面做的创新实验，在实际推进的时候所带来的结果可能不是最理想的，但是他们相信，在开拓创新中所做出的努力终究能获得应有的回报。

坚持不懈，追求完美

不管做什么，优秀管理者都会坚持不懈地追求完美。不管做什么项目，他们在项目完成之后总会进行分析与盘点，通过分析知道今后如果再做类似项目，有哪些地方还有改进的空间。此外，他们也会从一些业内的思想领袖甚至是同行业的竞争对手那里学习，搞清楚如何才能更好地改进工作。这么做不管是对个人发展还是职业发展都是非常有益的。

写在最后

如果上面说的特质中有一些事你还没有做，那么希望你能尽快行动，将它们列入你的优秀管理者养成计划中，从而让自己离成为一个优秀管理者的差距越来越近。

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